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淨化車間工程的不可控因素

發(fā)布者: 科品佳    時(shí)間:2021-3-30 11:40:31

淨化車間工程的不可控因素是由于項目實施過(guò)程中主客觀條件的變化是肯定的不變則是相對(duì)的在項目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的不平衡則是永恒的,因此在項目實施過(guò)程中必須随著(zhe)情況的變化進(jìn)行項目目标的動态控制。在項目實施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項目目标的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現項目目标偏離應進(jìn)及時(shí)采糾偏措施,同時(shí),為最大程度地避免項目目标偏離的發(fā)生,積極采取主動控制措施,即事(shì)前分析可能(néng)導緻項目目标偏離的各種(zhǒng)影響因素,并針對(duì)這(zhè)些因素采取有效的預防措施。
  淨化車間施工進(jìn)度目标的逐層分解
  1) 淨化車間施工進(jìn)度目标的逐層分解是從淨化車間施工開(kāi)始前和在淨化車間施工過(guò)程中,逐步地由宏觀到(dào)微觀,由粗到(dào)細編制濃度不同的進(jìn)度計劃過(guò)程。
  2) 在淨化車間施工過(guò)程中對(duì)淨化車間施工進(jìn)度目标進(jìn)行動态跟蹤和控制
  ①按照進(jìn)度控制的要求,收集淨化車間施工進(jìn)度實際值。
  ②定期對(duì)廣東淨化車間施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較。根據本項目特點,進(jìn)度的控制周期可定為一旬或半月。比較淨化車間施工進(jìn)度的計劃值和實際值時(shí)應注意,其對(duì)應的工程内容應一緻,如以裡(lǐ)程碑事(shì)件的進(jìn)度目标值或再細化的進(jìn)度目标值作為進(jìn)度的計劃值,則進(jìn)度的實際值是相對(duì)于裡(lǐ)程碑事(shì)件或再細化的分項工作的實際進(jìn)度。
  進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較,比較的成(chéng)果是進(jìn)度跟蹤和控制報告如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。
  ③通過(guò)淨化車間施工進(jìn)度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現進(jìn)度的偏差,則必須采用相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
  3)如有必要(即發(fā)現原定的淨化車間施工進(jìn)度目标不合理,或原定的淨化車間施工進(jìn)度目标無法實現等),則調整廣東淨化車間施工進(jìn)度目标。
  (1)淨化車間施工成(chéng)本目标的逐層分解,通過(guò)編制淨化車間施工成(chéng)本規劃,分析和論證淨化車間施工成(chéng)本目标實現的可能(néng)性,并對(duì)淨化車間施工成(chéng)本目标進(jìn)行分解。
  (2)在淨化車間施工過(guò)程中對(duì)淨化車間施工成(chéng)本目标進(jìn)行動态跟蹤和控制。


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